Podczas ostatniego spotkania z cyklu #ProjektujęKomunikację skupiłam się na temacie podsumowania roku – dlaczego warto to zrobić i jak podejść do tego procesu w sposób uporządkowany. Podsumowanie to nie tylko przegląd minionych działań, ale przede wszystkim narzędzie strategiczne, które pomaga zobaczyć, gdzie jesteś, jakie masz mocne strony i co możesz poprawić w przyszłości.

Podsumowanie roku

Podsumowanie daje jasność i pozwala przejąć kontrolę nad rozwojem biznesu. To nie forma rozliczenia, lecz szansa na refleksję, która pomoże Ci zidentyfikować obszary wymagające poprawy oraz działania, które przynoszą najlepsze rezultaty. Bez tej analizy działasz na oślep – podsumowanie jest więc jak mapa, która wskazuje, gdzie warto kierować swoje kolejne kroki.

Od czego zacząć?

Podsumowanie najlepiej podzielić na trzy kluczowe obszary: sprzedaż, biznes i wizerunek. Takie podejście pozwala na kompleksową analizę, dzięki której uzyskasz pełen obraz swojej sytuacji zawodowej.

Obszar 1: Sprzedaż

• Zrealizowane projekty:
  Zacznij od przeglądu wszystkich projektów zrealizowanych w mijającym roku. Zastanów się nie tylko nad ich liczbą, ale także nad jakością. Czy były zgodne z Twoją specjalizacją i przyniosły oczekiwane zyski? Jak układała się współpraca z klientami? Sprawdź, które projekty były najbardziej dochodowe i dlaczego.
• Popularność usług:
  Zastanów się, które usługi cieszyły się największym zainteresowaniem i przyniosły Ci najlepsze wyniki finansowe. Może czas rozbudować tę część oferty lub ograniczyć te elementy, które nie przynoszą oczekiwanych efektów?
• Zapytania ofertowe:
  Ile zapytań ofertowych otrzymałaś w ciągu roku? Jaki procent z nich zamienił się w faktyczne współprace? Przeanalizuj, dlaczego niektóre oferty nie zakończyły się podpisaniem umowy – może warto zapytać klientów o powody ich decyzji?

Obszar 2: Biznes

• Współprace i partnerstwa:
  Przejrzyj wszystkie współprace B2B, które nawiązałaś w ciągu roku. Czy były one korzystne i przyniosły wymierne korzyści? Jak układała się komunikacja z partnerami? Może warto pomyśleć o nowych projektach lub rozważyć zmiany w aktualnych umowach?
• Nowe usługi:
  Czy wprowadziłaś jakieś nowe usługi lub produkty? Jak na nie zareagowali klienci? Jeśli efekty były pozytywne, warto pomyśleć o dalszym rozwoju tej części oferty.

Obszar 3: Wizerunek

• Strona internetowa i wizytówka Google:
  Sprawdź, czy Twoja strona internetowa i wizytówka Google są aktualne. Czy regularnie dodajesz nowe realizacje i aktualizujesz dane kontaktowe? To często pierwsze miejsce, w którym potencjalni klienci szukają informacji o Twojej marce.
• Media społecznościowe:
  Przeanalizuj swoją aktywność na platformach społecznościowych. Czy Twoje działania są regularne i spójne z wizerunkiem marki? Sprawdź, jakie posty i kampanie przyniosły najlepsze efekty i co możesz poprawić w przyszłości.
• Publikacje w mediach:
  Przejrzyj wszystkie publikacje, wywiady i wzmianki o Twojej marce w mediach. Oceń ich jakość i wpływ na rozpoznawalność Twojej firmy. Może warto nawiązać nowe kontakty z dziennikarzami lub mediami branżowymi?

Wnioski i cele na przyszłość

Podsumowanie roku to drogowskaz na przyszłość. Przeanalizuj swoje mocne i słabe strony, zidentyfikuj obszary do poprawy i wyznacz konkretne cele na nowy rok. Nie traktuj tej analizy jako krytyki, ale jako motywację do rozwoju. Nawet jeśli Twoja sytuacja wygląda dobrze, zawsze znajdzie się coś, co można usprawnić.

Podsumowanie to Twój plan działania na przyszłość – nie odkładaj go na później!

Kliknij poniżej, aby posłuchać mojego live o podsumowaniu roku.

---

---

Zobacz również: LIVE u Marty Behling/Pion Poziom: Strategia i marka osobista | #Extra #KwadransZKomunikacją: Strategia marki architekta i pracowni – Twoje narzędzie do sukcesu!