Podczas gościnnego LIVE’a u Marty Behling z Pion Poziom rozmawiałyśmy o strategii w jednoosobowych biznesach. Często postrzegana jako skomplikowana i niepotrzebna w małych firmach, strategia okazała się niezastąpionym narzędziem, które pomaga uporządkować działania, skutecznie zarządzać zasobami i osiągać założone cele.

Wspólnie pokazałyśmy, że strategia to nie korporacyjny dokument, a przejrzysty plan działania, który sprawdza się w każdej firmie, bez względu na jej wielkość. Nawet zwykła kartka z notatnika może stać się Twoim „biznesowym kompasem”.

Czym jest strategia i dlaczego jest ważna?

Strategia to nic innego jak plan rozwoju firmy, który pozwala działać efektywnie i świadomie. Dzięki niej:

• Masz jasność, dokąd zmierzasz.
• Skupiasz się na priorytetach, unikając rozpraszających działań.
• Działasz spójnie na wszystkich kanałach – od strony www po media społecznościowe.

Jak stworzyć skuteczną strategię?

1. Analiza tu i teraz: Zbadaj aktualną sytuację swojej firmy bez oceniania – to punkt wyjścia do dalszego planowania.
2. Wizja i cele: Określ, gdzie chcesz być za rok, dwa lub trzy lata.
3. Grupa docelowa: Zdefiniuj, kim są Twoi klienci, czego potrzebują i gdzie ich znaleźć.
4. Spójna komunikacja: Twórz treści i działania, które odzwierciedlają charakter Twojej marki na wszystkich platformach.

Błędy wynikające z braku strategii:

• Brak spójności: Publikowanie przypadkowych treści, brak jednoznacznej specjalizacji.
• Niska widoczność: Zaniedbane profile, brak regularnych działań marketingowych.
• Działania ad hoc: Reagowanie na bieżące potrzeby bez długoterminowego planu.

Co jest kluczowe w budowaniu marki małego biznesu?

1. Specjalizacja: Jasno określ, w czym chcesz się wyróżnić.
2. Identyfikacja wizualna: Stwórz spójny wizerunek – logotyp, kolory, estetykę.
3. Portfolio online: Nawet prosta strona internetowa lub przemyślany profil w mediach społecznościowych są na wagę złota.
4. Aktywność: Bądź obecny w mediach społecznościowych, odpowiadaj na wiadomości i buduj relacje z klientami.
5. Szybki kontakt: Bądź dostępny i otwarty na dialog – to buduje zaufanie i lojalność.

Czy strategia może być pułapką?

Może, jeśli jest zbyt sztywna i ignoruje zmieniające się warunki rynkowe. Strategia powinna być elastyczna i dostosowywana do bieżących potrzeb. Planowanie nie zabija kreatywności – pozwala ją skuteczniej wykorzystać.

Nie mogłaś obejrzeć LIVE’a? Zapraszam do obejrzenia nagrania, gdzie znajdziesz jeszcze więcej praktycznych wskazówek dotyczących tworzenia strategii dla swojego biznesu!

---

---

Zobacz również: #Extra #KwadransZKomunikacją: Strategia marki architekta i pracowni – Twoje narzędzie do sukcesu! I LIVE 5.0 #ProjektujęKomunikację: O fotografii wnętrz z Martą Behling z PION POZIOM