Plac Zwycięstwa 2, 90-365 Łódź
live kwadranszkomunikacja planowanie a postanowienia noworoczne (2)

#4 #KwadransZKomunikacją: Planowanie a postanowienia noworoczne

Każdego roku wiele osób rozpoczyna styczeń z ambitnymi postanowieniami noworocznymi. Jednak statystyki pokazują, że większość z nich zostaje porzucona już w lutym. Dlaczego tak się dzieje? I czy zamiast postanowień nie warto postawić na bardziej skuteczne podejście – świadome planowanie?

Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?

Zbyt ogólne cele i chwilowy entuzjazm

Postanowienia często są formułowane w bardzo ogólny sposób, np. „Będę mieć więcej klientów” czy „Będę bardziej aktywny w social mediach”. Problem w tym, że bez konkretnego planu działania pozostają jedynie pustymi deklaracjami, które szybko zostają zapomniane.

Oderwanie od rzeczywistości

Sam fakt zmiany roku nie sprawia, że nagle mamy więcej czasu, motywacji czy zasobów. Jeśli nie realizowaliśmy czegoś w grudniu, to 1 stycznia nic magicznie się nie zmieni – chyba że zmienimy sposób działania.

Brak strategii i konsekwencji

Wielkie postanowienia często kończą się frustracją, ponieważ nie uwzględniają stopniowego wdrażania zmian. Lepszym rozwiązaniem jest systematyczne planowanie, weryfikowanie postępów i elastyczność w realizacji celów.

Cel to nie wszystko – liczy się proces

Postawienie celu to jedno, ale kluczowe jest przemyślenie sposobu jego realizacji. Osoba, która chce zwiększyć liczbę klientów, powinna skupić się na konkretnych działaniach, takich jak networking, aktywność w mediach społecznościowych czy współpraca z mediami.

Zmiany można wprowadzać w każdej chwili

Nie ma potrzeby czekać do stycznia, by coś zmienić. Najlepszy moment na działanie to ten, w którym widzimy taką potrzebę.

Planowanie zamiast postanowień – klucz do skuteczności

Postanowienia noworoczne to deklaracje, natomiast planowanie to strategia działania. Różnica jest kluczowa:

  • Postanowienie: „W 2025 roku będę mieć więcej klientów.”
  • Planowanie: „Co kwartał pozyskam trzech nowych klientów poprzez networking, działania w social mediach i współpracę z mediami.”

Główne błędy w planowaniu

  • Zbyt optymistyczne założenia – nie uwzględnianie realnych zasobów czasowych i finansowych.
  • Brak strategii – cele stają się wtedy jedynie listą życzeń bez konkretnego kierunku.
  • Brak analizy poprzedniego roku – bez refleksji nad tym, co działało, trudno jest podejmować skuteczne decyzje na przyszłość.

Trzy kroki do skutecznego planu na 2025 rok

Podczas live’a omawiam trzy kluczowe kroki, które pozwolą Ci stworzyć plan na 2025 rok.

Jakie? Tego… nie mogę już zdradzić! Koniecznie obejrzyj live i daj znać, na jakim etapie jest Twój plan!

Zdobyć sukces w dłuższej perspektywie.

Inspiracją do LIVE była książka „Esencjalista. Mniej, ale lepiej” Grega McKeowna, która pokazuje, jak skupić się na tym, co naprawdę ważne.


Magda Skibka PLN design group agencja PR architekci marki wnetrzarskie 3

Magda Skibka – specjalistka ds. komunikacji i wizerunku marek z branży wnętrzarskiej i architektonicznej. Od 2015 roku zarządza agencją butikową PLN Design Group. Szkoli, doradza i projektuje komunikację.


Zobacz również: #3 #KwadransZKomunikacją: Dlaczego warto robić podsumowania roku? | #Extra #KwadransZKomunikacją: Strategia marki architekta i pracowni – Twoje narzędzie do sukcesu!